
Jingchu.com(Hubei Daily)新闻(通讯员Deng Jun Ziyuanhao)“开关的结构很复杂,准确性的要求很严格。现在,时间很紧,工作很重,因此每个人都应该集中精力。”
“请在轮胎方向盘上清洁沙子和其他异物,然后将其放在路的肩膀上。严格禁止将螺母放置后有三个接缝。”
“减去0.3毫米,降低0.2毫米,加入0.1毫米...”
最近,黄史Xinxing管道工业部电力部门的负责人Wang Ya将拥有一位仪表负责人来衡量仪表,同时为同事组织工作。这是他在维护工作中的日常工作,他建立了一条坚实的铁路安全线,具有“ MM级”的精度。
铁路延伸到脚下的灰色线,橡胶鞋被刮擦,但他想起了铁路每一部分的“行为”。如果处理制动系统中的故障,更换枕头枕头,挂钩托梁,软管制动器或修复机车的“困难和复杂问题”,例如两个钩子的中心差异将在其前解决,从而将故障的发现率提高了40%,从而确保了公司运输火车运输的正确操作。
同时,Wang Ya继续总结他的团队管理经验,并创新了“四步和六个位置”的教育和培训新员工以瞄准特殊火车运输行业的方法,并将其巧妙地纳入了“教练风格的”大师级批准工作中。
“四个步骤和六个步骤”的工作方法是基于“我告诉你,我为你做的四个步骤,我带你去做,并为我做这件事,作为路径,以及“探索明亮的景点”的六个步骤,“探索到位的亮点,整理出适当的最佳实践,在适当的位置上扮演杰出的员工,并在杰出的Benchmark Massick中,总结了Benchmark Mastion of Emoction,并汇总了Benchmark Marks Marks练习,并为您提供了良好的态度,并将其列出。Chmark的角色是“作为标准,社区建立了一个标准化的示范团队。
尽管检查锤很小,但责任听起来很;尽管标准是严格的,但该公司铁路运输的安全受到保护。在铁路运输战场上工作的网格领袖王Ya总是轻易地说:“一切顺利。”他将自己的舞台和责任作为刷子担任,并采取实际行动来解释新时代党员的责任和责任。